
#who we are
Hi, mein Name ist
Dennis Knorr
Gründer von Empathic Development. Berater, Mimikresonanz-Trainer und Experte für Wirkungskompetenz.
Seit über 10 Jahren begleite ich Menschen dabei, ihren eigenen Weg zu finden, Potenziale zu entfalten und in ihrer Rolle als Führungskraft zu wachsen. Mir geht es darum, nicht nur Strukturen zu verändern, sondern Menschen zu stärken.
Meine feste Überzeugung: Emotionen gehören ins Business!

Drei Erfolgsfaktoren für starke Führung:

Empathie macht moderne Führung erst lebendig.
Empathic Development
steht für Führung mit Haltung.
Klar. Verbindlich. Wirksam.
Hier geht es um emotionale Intelligenz als echte Kompetenz. Für Führungskräfte, die Menschen erreichen, Konflikte früh erkennen und ihr Team stärken wollen.
Körpersprache lesen, Potenziale erkennen, bewusst kommunizieren. Mit Empathie als Schlüsselkompetenz.
Kein Blabla. Sondern Entwicklung, die wirkt.

Drei Erfolgsfaktoren für starke Führung:

Mimikresonaz
Ich arbeite mit Mimikresonanz®. Einer Methode, die feine emotionale Signale im Gesicht lesbar macht. So verstehe ich besser, was Menschen bewegt, und komme wirklich in Kontakt. Zusätzlich nutze ich Impact-Tools und Profiling, um Wirkung bewusster zu gestalten und nonverbale Signale klarer einzuordnen.

Eignungsdiagnostik
Als zertifizierter DNLA-Berater arbeite ich mit einem Verfahren, das Potenziale sichtbar macht. Es geht nicht darum, Menschen zu bewerten, sondern Entwicklung anzustoßen. Ich finde heraus, wo Stärken ungenutzt bleiben und was den nächsten Schritt blockiert. Eignungsdiagnostik bedeutet für mich, Menschen verstehen, Stärken entfalten und Entwicklung ermöglichen.

Empathic Leadership
Empathische Führung heißt für mich, aufmerksam zu bleiben, ehrlich zuzuhören und echte Beziehungen aufzubauen. Ich unterstütze dich dabei, emotionale Signale sicherer zu erkennen, klar zu kommunizieren und gerade in heiklen Momenten souverän zu bleiben. So stärkst du Vertrauen, Klarheit und eine Wirkung, die bleibt.

Noch Fragen?
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipsc.

