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Workshops

Entwicklung, die wirklich passt.

#Workshops

Für Teams und Führungskräfte mit klaren Zielen.

Workshops bei Empathic Development sind keine Standardprogramme. Sie richten sich an Teams und Führungskräfte, die gezielt an Zusammenarbeit, Kommunikation oder Führungskompetenz arbeiten wollen.

 

Die Basis bildet die DNLA-Methodik, ein wissenschaftliches Verfahren, das natürliche Potenziale sichtbar macht und gezielt weiterentwickelt. So entstehen klare Handlungsfelder und konkrete nächste Schritte. Die Dauer wird individuell abgestimmt, in der Regel zwischen einem und vier Tagen.

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#Führungsrolle #Entwicklung #1:1 Workshop

Dein Erfolgsprofil

In diesem 1:1-Workshop geht es um dich. Deine Stärken, deine Wirkung, deine nächsten Schritte. Viele Führungskräfte wissen, was sie tun. Wenige wissen genau, wie sie auf andere wirken. Dieser Workshop gibt dir beides: eine fundierte Analyse deiner sozialen und emotionalen Kompetenzen und einen klaren Fahrplan für den nächsten Schritt. Persönlich. Direkt. Wirksam.

  • Persönlichkeitstests liefern Profile. Was sie selten beantworten: wie du auf andere wirkst. Auf dein Team, in schwierigen Gesprächen, in den Momenten, in denen Führung wirklich zählt. Dieser Workshop gibt dir genau das: eine fundierte Standortbestimmung auf Basis deiner sozialen und emotionalen Kompetenzen, mit dem Blick von außen, den du dir selbst schwer geben kannst. Du gehst mit Klarheit raus, auf die du direkt aufbauen kannst.

  • Persönliche Standortbestimmung

    Wir klären, wo du heute stehst, was dich herausfordert und wo du hinwillst. Ehrlich. Ohne Schubladen.​

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    Analyse deiner Potenziale

    Das Erfolgsprofil macht sichtbar, welche sozialen Kompetenzen bereits stark wirken und wo gezieltes Wachstum möglich ist.

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    Stärken wirksamer einsetzen

    Du erkennst, welche Stärken gut wirken und wie du sie in konkreten Führungssituationen noch gezielter nutzen kannst.

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    Entwicklungsfelder angehen

    Anhand konkreter Alltagssituationen entstehen Strategien für mehr Sicherheit, Klarheit und Wirkung.

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    Individueller Umsetzungsplan

    Du gehst nicht mit Theorie raus. Sondern mit einem persönlichen 14-Tage-Fokus-Plan, der direkt an deinen nächsten Schritten ansetzt.

#Team Workshop #Teamentwicklung #HR

Starke Teams

Viele Teams arbeiten täglich zusammen und schöpfen trotzdem nur einen Bruchteil ihres Potenzials aus. Stärken bleiben ungenutzt, Rollen unklar, Kommunikation kostet mehr Energie als sie bringt. Dieser Workshop macht sichtbar, was im Team bereits vorhanden ist, und gibt konkrete Werkzeuge an die Hand, um es wirksam einzusetzen. Kein Pflichtprogramm. Ein echter Entwicklungsschritt.

  • Das Problem ist selten fehlendes Engagement. Meistens fehlt Klarheit: über Stärken, über Erwartungen, über Rollen. Was nicht ausgesprochen wird, wirkt trotzdem, als Reibung, als Missverständnis, als gebremste Energie. Der Team-Workshop setzt genau dort an: Er macht die Dynamiken im Team sichtbar und schafft die Grundlage für eine Zusammenarbeit, die tatsächlich trägt.

  • Team-Standortbestimmung

    Wo steht das Team heute? Welche Dynamiken wirken, welche Energie geht verloren? Gemeinsam schaffen wir einen ehrlichen Ausgangspunkt.

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    Analyse der Team-Potenziale

    Die Team-Analyse zeigt, welche Potenziale bereits im Team vorhanden sind und wie sie gezielter genutzt werden können.

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    Rollen und Erwartungen klären

    Wer verantwortet was? Was erwartet das Team voneinander? Klare Antworten entlasten die tägliche Zusammenarbeit spürbar.

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    Kommunikation und Dynamiken verbessern

    Wo Kommunikation stockt, entstehen konkrete Strategien für mehr Verbindlichkeit, Tempo und gegenseitiges Verständnis.

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    Gemeinsamer Fokusplan

    Der Workshop endet mit verbindlichen Vereinbarungen und einem gemeinsamen Fokus für die nächsten Wochen.

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Entwicklung ist kein Zufall.
Sie ist das Ergebnis bewusster Entscheidungen

Was Menschen und Teams erfolgreich macht.

Die Grundlage bildet die DNLA-Methodik, ein wissenschaftliches Verfahren, das soziale und emotionale Kompetenzen messbar macht. Keine Typen, keine Schubladen. Sondern eine fundierte Standortbestimmung als Basis für gezielte Entwicklung.

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Hast du noch Fragen?

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